销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

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　　员工管理规章制度一、工作时间：08：30—21：00；09：30—22：00；二、包食宿：中饭11：30；晚饭17：30；三、薪金标准；底薪+提成；四、录用期：a：月基本工资=底薪300元b：月基本工资=底薪500元c：月基本工资=底薪800元；3、技术等级工资发放标准：五、其它奖罚按相应的规章制度办。

谁可以帮制定一份员工提成计划书
　　是一种过程管理的薪酬体制。本着“实用、有效”的原则，我们从市场中选取了几例比较有用的薪酬设置方法，希望对朋友有些借鉴意义：1，虽然采取底薪+提成的工资待遇，但从产品的销量、利润的高低采取不同的提成制度从1%～10%，奖勤罚懒，对公司半年以上的人员，如果提成未达到一。

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　　服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；6、透露公司机密产品原价、客户档案、工资待遇查明属实将扣除当月工资的60%。员工管理规章制度一、工作时间：08：30—21：00；09：30—22：00；二、包食宿：中饭11：30；晚饭17：30；三、薪金标准；底薪+提成；四、录用期：a：月基。

员工福利待遇有哪些
　　如果你是销售人员，基本工资更多是个底薪的概念，更关注的应该是平台的好坏和提成比例。二、现金补贴很多企业有给员工提供现金补贴，最。实际上这种制度很不合理，容易造成越多做事的越要贴钱的现象。其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等。

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　　如果你是销售人员，基本工资更多是个底薪的概念，更关注的应该是平台的好坏和提成比例。二、现金补贴很多企业有给员工提供现金补贴，最常。实际上这种制度很不合理，容易造成越多做事的越要贴钱的现象。其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等。

如何运用薪酬管理制度与员工沟通字
　　绩效工资设定第九步：营销组织薪酬设计第十步：财务人员薪酬方案第十一步：高管人员薪酬方案第十二步：建立薪酬管理制度几种基本工资制度在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常。

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　　服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；6、透露公司机密产品原价、客户档案、工资待遇查明属实将扣除当月工资的60%。员工管理规章制度一、工作时间：08：30—21：00；09：30—22：00；二、包食宿：中饭11：30；晚饭17：30；三、薪金标准；底薪+提成；四、录用期：a：月基。

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　　房地产销售房地产销售管理房地产销售管理手册目录1、组织架构2、管理原则3、行为准则4、工作条件5、工作制度6、业绩归属7、。1销售人员分为四个级别：销售接待员：薪资待遇600元。如连续三个月为初级业务员则自然淘汰，期间业绩提成不于发放。新进销售接待员暂不。

装饰公司业务员薪酬管理制度守则
　　业务人员薪酬由底薪，提成两部分组成'；第一章总则第一条.为了全面评估员工工作绩效提高公司工作效率特定制本管理制度，第二条.本制度确立业务员奖励处罚的方式和标准第三条.凡公司业务员均适用本制度第二章薪酬管理机构第四条.公司成立薪酬管理领导小组薪酬管理领导小。

如何管理好核心员工
　　对于销售人员，企业对他们的物质激励往往是提成和佣金，而这种做法对握有大量客户资源的销售人员已不能发挥更好的激励作用，因此可以对销售人员实行工资级别奖励制；对于技术人员，则可以实行技术团队奖励的方法，以帮助他们建立发展平台；对于一些虽有一定的管理能力和技术水平。