如何做好销售案场的领导工作

行政岗位职责内容
　　公司行政事务等工作；7、完成领导交待的其它工作。行政岗位职责71、负责网签、合同的审核、备案工作；2、负责现场销售台账、销售报表制作及现场回款数据、对账数据、销售佣金的统计与制作；3、进行客户档案整理，客户信息分析、统计；4、协助销售负责人进行案场规范化工作。

商业项目总经理岗位职责
　　负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。商业项目。负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；3、协助销售部门提供技术服务；4、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；5、完成领导交代。

房地产半年工作总结范文篇
　　我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在2x-x年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好20__年。

营销策划职位岗位职责
　　拟订项目主体产品及营销策划报告，具有独立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力，熟悉项目各阶段的策划工作流程，包括价格策略、推广策略、定位策略；5、负责与相关媒体对接，具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进。

物业管理部职责与工作内容
　　协调好部门下属各个班组的工作安排及日常值班情况；6、按时开展物业缴费通知。物业管理部职责4⑴在公司总经理、区域总监的领导下，对。负责销售案场团队绩效考核及定期会议开展；5、指导案场现有业务，提高服务水平，统筹开展相关培训；6、定期向上级领导汇报案场的运行情况。

保洁领班的主要职责是什么
　　督导员工做好责任片区清洁工作。做好内务部的档案管理。部门间工作协调：完成领导分配的其他工作任务。严格遵照公司各项规章制度。执行公司规章制度工作程序：保质保量，按时完成工作任务。落实各项清洁卫生、绿化工作：确保销售案场的环境卫生整洁。负责保洁绿化岗。

财务部门职责和岗位职责
　　对接营销中心销售相关工作，及时向案场传达新的价格方案、营销方案，并监督执行；为公司领导决策提供相关财务报表、财务分析；拟定部门年、。计算销售成本；分析比较工厂成本，做好成本日常控制工作，负责内部成本核算及业绩考核，负责物料仓进出库，领料发放与管理工作；担纲工厂各部。

物业小区工作人员岗位职责
　　可行的抢修工作；负责小区内的装修审批、巡查及验收工作；3组织部门员工做好社区有偿维修服务工作，及时认真处理住户的投诉；4对设施、。贯彻执行公司的政策与制度；7、根据现场实际需要配合销售案场处理各项事宜；8、负责完成政府行政部门要求配合的相关工作；9、完成领导交。

策划公司助理的工作内容主要是什么
　　做好会议记录及完成情况汇总。6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作。7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴，对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案、改进工作。8、完成领导临时交办的其它工作任务。。

品质管理工作总结
　　分公司品质部逐渐将品质督导检查工作列入正常工作序列，尤其是在10、11月份按不同区域、不同时间、不同要求对服务中心及销售案场进行。本部门一直在思考如何在我们日常为客户服务过程中去“寻找差异性、服务特色、服务亮点展示”，在做好基础性服务之外，力求给我们的客户。